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一篇文章看懂PMP的2021新考纲重点(建议收藏)

概览

简单一句话就是

PMP新考纲简化的五大过程组,增加了敏捷开发的比例,减少了计算题的比例

更加面向互联网行业!!!

五大过程组变成三个纬度

  • 人(42%)
  • 过程(50%)
  • 商业环境(8%)

这三个纬度涵盖了之前的知识点,但是这种组织形式显然更加的人性化!

这几年整个互联网行业的兴起,导致了PMP的考察习惯,从传统行业的重心转移到了互联网行业。

之前的PMP,有著名是十五至尊图

在这里插入图片描述
五大过程组,把项目分成

  • 启动过程组
  • 规划过程组
  • 执行过程组
  • 监控过程组
  • 收尾过程组

这次改版之后,考纲把项目管理分成了三个纬度

  • 过程
  • 环境

注意!这里并不是说之前的十五至尊图不重要了,而是说新考纲的考察方向变了。十五至尊图还是要背的!!!

敏捷开发

首先什么是敏捷开发。

敏捷开发以用户的需求进化为核心,采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。在敏捷开发中,软件项目在构建初期被切分成多个子项目,各个子项目的成果都经过测试,具备可视、可集成和可运行使用的特征。换言之,就是把一个大项目分为多个相互联系,但也可独立运行的小项目,并分别完成,在此过程中软件一直处于可使用状态。

那么,为什么PMP要引入敏捷开发呢?

实际在之前的PMP体系中,敏捷开发就已经存在了,只是占的比例不高。但是这次的改版,大幅度增加了敏捷的比例。

同志们!如果你和我一样,是从事互联网行业的,不管是产品研发运营,都有福了!

因为敏捷开发本身就是互联网行业中的一部分,大部分的从业者对敏捷开发都有足够的认识。

这样看来,实际上是新考纲带来的难度下降!

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计算题

关于计算题我之前做过相关的笔记,大家可以参考下面的链接

【PMP】PMBOK计算题总结

在我看来,计算题对互联网行业的人员简直就是噩梦!!!

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因为在产品设计研发中,能计算产出的只有人力成本,也就是只有人月或者人员对应的工资,而不会出现原材料等这类的计算,所以除非死记硬背,不然我们很难读懂计算题在实际生产中的意义。

包括但不仅限于

  • 挣值法。
    • PV = 计划完成工作 * 预算价格
      EV = 实际完成工作 * 预算价格
      AC = 实际完成工作 * 实际价格
      BAC = 按计划进行的完成工作的全部预算
      EAC = 按现有进度能完成工作的全部预算
      ETC = 剩余工作按现有进度能完成工作的剩余预算
  • 成本偏差分析
  • 进度偏差分析
  • 完工估算

但是新考纲会减少这部分的比例!真是喜大普奔!

简单总结

  • 三个纬度考察 - 人、过程、商业环境
  • 增强敏捷开发
  • 降低计算题比例

从2021年9月的PMP考试开始,考试就会启用新考纲了。

祝大家都能通过PMP考试,取得满意的成绩!!!

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我会持续分享PMP相关的笔记和总结,欢迎一键三连,关注我的博客!!!

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